ทักษะเฉพาะทาง

Business Foresight เพื่อหาโอกาสทางธุรกิจ ในยุคของการเปลี่ยนแปลง

โลกปัจจุบันที่มีการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว การมีวิสัยทัศน์ที่ชัดเจนและมองการณ์ไกลเพื่อก้าวนำหน้าผู้อื่นสำหรับอนาคตนั้นสำคัญยิ่งกว่า ใน MC นี้จะสอนวิธีวิเคราะห์วิสัยทัศน์ของบริษัท สถานการณ์ปัจจุบัน และแนวโน้มของตลาด รวมไปถึงจัดเตรียมเครื่องมือและความรู้เพื่อสร้าง Business Foresight Canvas อันทรงพลัง จะช่วยให้บริษัทก้าวไปข้างหน้าและสามารถคาดการณ์ วางแผนในยุคของการเปลี่ยนแปลงทางธุรกิจที่อาจจะเกิดขึ้นได้ พร้อม ใช้ประโยชน์จากโอกาสใหม่ ๆ และเตรียมพร้อมสำหรับสิ่งใหม่ที่อาจจะเกิดขึ้นในอนาคตได้

ความสามารถ

ผู้เรียนสามารถสร้าง Business Foresight Canvas อันทรงพลังได้เพื่อช่วยให้คาดการณ์และวางแผนสำหรับการหยุดชะงักทางธุรกิจที่อาจจะเกิดขึ้น พร้อมทั้งใช้ประโยชน์จากโอกาสใหม่ ๆ เพื่อเตรียมพร้อมสำหรับสิ่งที่อาจจะเกิดขึ้นในอนาคต

ฉันจะพัฒนาความสามารถนี้อย่างไร ?

ผู้เรียนสามารถสร้าง Business foresight Canvas อันทรงพลัง ด้วยสามเทคนิค ได้แก่ การวางแผนสถานการณ์ (Scenario Planning) , การวิเคราะแนวโน้ม (Trend Analysis) และ การคิดเชิงระบบ (Systems Thinking)

ภาพรวมวิธีการพัฒนาความสามารถ

ระบุแนวคิดหลักและแนวทางสู่นวัตกรรมทางธุรกิจโดยการวิเคราะห์ประเภทนวัตกรรมและกรณีศึกษา
ใช้เทคนิค Business Foresight เช่น Scanning with 3 Ps (probable, plausible and possible) เพื่อสร้างแนวคิดใหม่และข้อมูลเชิงลึกสำหรับนวัตกรรมทางธุรกิจ
ประเมินและจัดลำดับความสำคัญของนวัตกรรมที่มีศักยภาพโดยใช้วิธีการ Business Foresight เช่น Ansoff Matrix
ใช้ Framework Business Foresight Canvas เพื่อวางแผนและแสดงภาพองค์ประกอบหลักของการมองการณ์ไกลทางธุรกิจ รวมถึงวิสัยทัศน์ ลูกค้าเป้าหมาย และ Ansoff Matrix

ฉันจะได้รับการรับรองอย่างไร ?

Business Foresight Canvas ที่เสร็จสมบูรณ์ และ แสดงให้เห็นถึงวิสัยทัศน์ของธุรกิจของผลิตภัณฑ์ที่มีอยู่แล้วและผลิตภัณฑ์ใหม่อย่างถูกต้อง โดย Canvas นี้จะประกอบไปด้วยข้อมูลเชิงลึกเชิงกลยุทธ์ที่ชัดเจน รัดกุม และ มีความน่าสนใจ สามารถแสดงให้เห็นถึงโอกาสการเติบโตของธุรกิจได้

ภาพรวมหน่วยการเรียนรู้

"มองการณ์ไกลหาโอกาสทางธุรกิจ ในยุคของการเปลี่ยนแปลง" นี้ประกอบด้วย 4 ตอน

ตอนที่ 1 ผู้เรียนจะได้เรียนรู้แนวคิดของนวัตกรรมที่เกี่ยวข้องกับการสร้างความแตกต่างและมูลค่าเพื่อวัตถุประสงค์ทางการค้าหรือการประหยัดต้นทุน ตอนที่ 2 มุ่งเน้นไปที่การใช้การมองการณ์ไกลทางธุรกิจเพื่อค้นหาแนวคิดใหม่ ๆ

ในขณะที่ตอนที่ 3 ครอบคลุม Ansoff Matrix สำหรับการค้นหานวัตกรรมต่อไป สุดท้าย ในตอนที่ 4 ผู้เรียนจะได้เรียนรู้วิธีใช้ Business Foresight Canvas เพื่อปรับนวัตกรรมให้เข้ากับวิสัยทัศน์ของบริษัท และในตลอดการเรียนรู้นี้ ผู้เรียนจะได้พัฒนาทักษะที่จำเป็นให้ก้าวนำหน้าโดยคาดการณ์ถึงการหยุดชะงักทางธุรกิจที่อาจจะเกิดขึ้นได้ รวมถึงใช้ประโยชน์จากโอกาสใหม่ ๆ และเตรียมพร้อมสำหรับอนาคตต่อไป

ผลลัพธ์การเรียนรู้

วิเคราะห์และประเมินสถานการณ์ปัจจุบัน วิสัยทัศน์ รวมไปถึงแนวโน้มทางการตลาดของบริษัท เพื่อระบุ Disruptors ที่อาจเกิดขึ้นและโอกาสใหม่ ๆ ที่กำลังจะเข้ามาได้
ประยุกต์ใช้ foresight techniques เช่น Scanning techniques with 3 Ps และ Ansoff Matrix เพื่อคาดการณ์และ วางแผนในยุคของการเปลี่ยนแปลงทางธุรกิจที่อาจเกิดขึ้น และใช้ประโยชน์จากโอกาสใหม่ ๆ
สร้าง Business Foresight Canvas เพื่อใช้ในการพัฒนากลยุทธ์ที่สอดคล้องกับนวัตกรรมของบริษัทตามที่ กำหนดไว้ในวิสัยทัศน์ และ ก้าวหน้าในสภาพแวดล้อมทางธุรกิจที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว