ผู้นำการเปลี่ยนแปลง: การใช้วิธีกระตุ้นทางสติปัญญา (Intellectual Stimulation)
ปลดล็อกวัฒนธรรมแห่งนวัตกรรมด้วยภาวะผู้นำที่เสริมสร้างความคิดสร้างสรรค์และการคิดวิเคราะห์ให้กับทีม วิธีการของเราช่วยให้ผู้นำสร้างบรรยากาศเปิดกว้าง กระตุ้นให้ทุกคนกล้าคิด กล้าทำ และเห็นคุณค่าของทุกแนวคิด การสนับสนุนการคิดใหม่และการแก้ปัญหาเชิงสร้างสรรค์ จะช่วยให้ทีมของคุณสร้างทางออกที่โดดเด่นและประสบความสำเร็จเหนือชั้น
ไม่จำกัดระยะเวลาส่งงาน
เลือกส่งผลงานในวันและเวลาที่คุณสะดวกที่สุด
เรียนรู้ด้วยตนเอง
เรียนรู้อย่างอิสระ ยืดหยุ่น ปรับได้ตามชีวิตจริง
ส่งงานซ้ำได้ 2 ครั้ง
รับคำแนะนำจากผู้เชี่ยวชาญเพื่อพัฒนาผลงาน
ความสามารถ
ผู้ขอการรับรองสามารถใช้วิธีกระตุ้นทางสติปัญญาในที่ทำงานได้
ฉันจะพัฒนาความสามารถนี้อย่างไร ?
ผู้ขอการรับรองส่งเสริมการใช้ความคิดสร้างสรรค์ และการคิดเชิงวิพากษ์ของผู้ใต้บังคับบัญชา
ภาพรวมวิธีการพัฒนาความสามารถ
ผู้นำหรือหัวหน้าควรสร้างแรงกระตุ้นทางปัญญา (Intellectual Simulation) ดังนี้:
- พัฒนาสภาพแวดล้อมที่ส่งเสริมความคิดสร้างสรรค์และนวัตกรรมให้กับผู้ใต้บังคับบัญชา
- กระตุ้นให้ผู้ใต้บังคับบัญชาสามารถรับมือกับปัญหาได้ผ่านการคิดเชิงวิพากษ์ (Critical Thinking)
ฉันจะได้รับการรับรองอย่างไร ?
ผู้เรียนต้องส่งหลักฐานที่แสดงถึงการสร้างแรงกระตุ้นทางปัญญา ซึ่งรวมถึงกลยุทธ์ที่ช่วยส่งเสริมให้ทีมมีวิสัยทัศน์ในการลองวิธีปฏิบัติใหม่ ๆ หรือมีแนวคิดที่สร้างสรรค์ ภายใต้ความแตกต่างของแต่ละบุคคล โดยการส่งเสริมความเป็นอิสระและกระตุ้นการคิด
-
แสดงเนื้อหาพร้อมใช้เป็นภาษาอังกฤษ
-
ไม่จำกัดจำนวนการเข้าถึงสรุปแนวทางพัฒนาความสามารถ
-
2 สิทธิ์ส่งงานเพื่อรับรองความสามารถ
-
คำแนะนำสำหรับคุณโดยเฉพาะ
-
Digital Badge
-
แชร์ผ่านสื่อออนไลน์ได้
หน่วยการเรียนรู้จะมาในเร็วๆ นี้
ในขณะนี้ Micro-Credential นี้สามารถใช้ได้เฉพาะกับแผนการรับรองเท่านั้น
สิ่งที่ผู้เรียนจะได้รับ
Digital Badge
ผู้นำการเปลี่ยนแปลง: การใช้วิธีกระตุ้นทางสติปัญญา (Intellectual Stimulation)
ออกโดย มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีพระจอมเกล้าธนบุรี (KMUTT) หลังจากผ่านการรับรอง Micro - credential
- แสดงหลักฐานความสามารถจริงของคุณ
- คำรับรองความสามารถจากผู้ประเมิน
- รับรองโดยผู้เชี่ยวชาญทางการศึกษา หรือจากอุตสาหกรรม
Micro-Credential นี้สำหรับใครบ้าง ?
ผู้จัดการ, และหัวหน้างานในหลากหลายอุตสาหกรรมที่กำลังมองหาแนวทางเพื่อ...
- พัฒนาความสามารถในการแก้ไขปัญหาของทีม
- ส่งเสริมวัฒนธรรมแห่งนวัตกรรม
- ค้นหาวิธีการและเทคนิคใหม่ๆ เพื่อยกระดับทักษะความเป็นผู้นำของตัวเอง
ผู้พัฒนา Micro-Credential นี้
รศ. ดร.ทวีศักดิ์ กฤษเจริญ และ น.ส. ศรัณย์พร ปัญญาโรจน์
รศ. ดร.ทวีศักดิ์ กฤษเจริญ
คณบดีบัณฑิตวิทยาลัยการจัดการและนวัตกรรม, มจธ.
ความเชี่ยวชาญ/ประสบการณ์:
พฤติกรรมองค์กร, การจัดการทรัพยากรมนุษย์, การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์, ภาวะผู้นำ, การสื่อสาร, การจัดการการเปลี่ยนแปลง, การโค้ชชิ่ง
น.ส. ศรัณย์พร ปัญญาโรจน์
ความเชี่ยวชาญ/ประสบการณ์:
พื้นฐานด้านภาษาศาสตร์ประยุกต์และการศึกษาภาษา
ประสบการณ์ในการออกแบบและนำโซลูชันที่เป็นนวัตกรรมมาใช้ในการเรียนรู้ภาษา โดยใช้ประโยชน์จากเทคโนโลยีและแพลตฟอร์มที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูล
บริหารจัดการและผลักดันผลลัพธ์เชิงกลยุทธ์และการดำเนินงานของสตาร์ทอัพ EdTech ระดับ A+